1、根据出口业务战略，评估并任命（在批准的情况下）合适且可持续的分销渠道。
2、管理售前和售后支持所有领域的开发，确保分销渠道尽可能自给自足。
3、定期对分销商和最终客户进行充分的培训，涵盖产品前后支持的所有方面。
4、管理分销渠道账户，包括库存、信用控制和融资等。
5、 定期向高级管理层提供报告，详细说明经销商的表现、应采取的行动、计划、策略、预测、预算和成本分析等。
6、 提供当地组织与分销渠道之间的链接，包括信息流动、支持、产品供应、服务和一般支持。
7、出席并参与相关展览，进行路演，向分销商提供明确的指导和说明，并在该地区实施公司的销售与营销策略。
8、推动和激励分销商实现年度目标。
9、拜访客户，如综合生产商、承包商和工程公司，包括采石场、矿场、主要办公室和其他机构，并试图说服潜在客户提供产品和服务是可行和可取的。
10、根据需要开发和准备报价，以增加销售量，提高盈利能力并增加利润率。
11、起草或提出设备、工艺或使用方面的变更

要求:

-英文可以作为工作语言，口语流利