1、管理装配生产管理团队，合理安排及协调部门日常工作。
2、按照体系要求，建立健全生产管理工作流程文件。
3、按照生产工作流程做好生产管理工作，同质量部、技术部、工业工程、IT等相关部分做好衔接工作，平衡和协调设备、人员、工作时间安排，确保准时完成生产计划。
4、现场质量管理，督促检查严格按照作业指导书和检验规范操作，对历史质量问题和客户投诉建立班组档案，使同样的质量问题不重复发生，提高产品合格率，减少返工和报废。
5、提高生产效率，通过合理安排、设备工装改进、快速转换、合理化建议达到均衡生产和同步化生产，在本部门推动精益生产理念，减少现场等待、不良品返工、搬运、动作、加工方法、库存、生产过量（早）等七大浪费。
6、推进现场标准化工作，实现操作标准化（完善作业指导书、检验规范），工作标准化（完善工作流程）。
7、负责管区域的现场管理及现场安全工作，实现零工伤；
8、负责线边库存线边库存管理，及账务管理。
任职资格：
1、5年以上汽配行业装配管理经验优先；有外饰件装配管理经验优先；
2、具备较强的统筹计划、沟通协调、统计分析能力；
3、熟悉物流、装配、物流服务商管理；