一、生产管理统筹：制定并执行生产战略规划，根据销售需求及市场预测，合理安排生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成。优化生产流程，推进精益生产，降低生产成本，提高生产效率。

二、品质管控体系建设：建立健全公司品质管理体系，确保产品质量符合医疗器械相关标准及法规要求。主导品质问题的分析与解决，组织开展质量改进活动，降低产品不良率，提升产品品质。监督原材料、半成品及成品的检验流程，确保检验标准的严格执行。

三、仓库物流管理：负责仓库规划与布局优化，建立高效的仓储管理流程，实现库存的精准管控，降低库存成本及呆滞物料率。协调原材料入库、成品出库及库存周转等环节，确保供应链的顺畅运作，保障生产物料的及时供应和成品的顺利交付。

四、团队管理与发展：负责生产部、品质部及仓库团队的建设与管理，制定团队及人员发展计划，开展员工培训与绩效考核，提升团队整体专业素养和执行力。营造积极向上的团队氛围，激发员工工作积极性和创造力。

五、交付系统优化：统筹协调生产、品质、仓库等环节的工作，建立各部门间的高效沟通协作机制，提升整个交付系统的响应速度和运作效率。定期对交付系统的运行数据进行分析，识别瓶颈问题并制定改进措施，持续提升交付能力和客户满意度。