能够及时在各经营单位去巡店和核检，发现经营中存在的问题，提出切实可行改进意见，听取我方餐厅经理对本单位在经营上的一些理解和汇报；其次、能够做到在检核中发现被检单位在落实公司管理制度上的情况，能够与合作方进行合理有效的沟通，听取合理的反馈和要求；最后、能够对于公司内经营和管理上比较薄弱的餐厅能够进行相应辅导和提升，并且能够在经营上针对各经营单位的实际情况向公司提出合理的建议，制定公司的经营改善计划，不断进行监督改善计划的落实。