1.依据市场及客户需求定义公司或产品线的产品路标。

2.提供财务数据分析，包含市场规模及可能的市占率，来预估ROI，给予IPMT作为决策依据。

3.深入了解客户对于产品的规格需求，整合到产品开发包定义。

4.解析竞品，定义出公司产品的卖点，避免同质化竞争。

5.提供市场竞争及价格的预测作为设立产品毛利率及成本架构的依据。