1、结合市场情况、竞品情况、我品生意潜力及重点系统需求，进行经营目标的规划并拆解到月度，拆解指标须包含：品项、经销商、终端、活动、团队；并对区域内重点系统进行日常维护及生意增长销售推进，确保良性动销；
2、通过对区域生意增点的分析，结合市场差异及竞品情况、渠道需求、公司要求制定符合当地市场的经销商体系的布局，开发合适的经销商经营市场，确保经销商团队的优质性；
3、与经销商共同对市场进行分析与判断，确定共同目标并制定联合生意计划，以月度/季度进行生意回顾与分析，共同制定提升计划并落地执行，达成合作共赢的结果；
4、根据公司要求，结合区域渠道、网点布局情况，进行产品布局规划，包含产品组合、产品策略等，保障产品组合合理化、效益最大化、实现销售额及市场份额增长
5、承接并负责区域新品上市统案，并推动新产品上市计划的成功执行及落地；