1.项目计划与进度管理:参与制定工程项目的施工计划，明确各阶段的工作目标、时间节点和资源需求。
监控项目进度，确保工程按计划顺利进行，及时调整施工计划以应对突发情况。
2.质量控制:负责土建工程施工质量的监督和检查，确保施工符合设计图纸、技术规范和合同要求。组织进行质量验收，对不合格部分提出整改意见并跟踪整改情况。
3.安全管理:贯彻执行安全生产法规和标准，制定并执行安全管理制度和操作规程。定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工现场安全。 4.成本管理:参与土建工程的预算编制和成本控制，监控工程变更和费用支出，确保工程成本在预算范围内。
对施工过程中的材料、人工等费用进行合理调配，优化成本结构。 5.合同管理:参与土建工程合同的签订和管理工作，确保合同条款清晰、合法、有效。处理合同执行过程中的争议和索赔问题，维护公司利益。 6.技术管理与创新:负责工程技术方案的制定、审核和实施，推广应用新技术、新材料、新工艺。
组织技术人员进行技术学习和培训，提高团队技术水平。