1、负责根据公司预算、年度销售计划，组织各相关部门制定年度主生产计划；
2、负责根据月度销售预测，结合月度采购到货计划，审核各事业部生产单元月度生产计划分解的合理性并跟踪实施情况；
3、组织、监督、协调各事业部生产单元按照生产计划执行生产，及时了解并协调解决生产过程各环节影响交期的异常问题；
4、建立和优化生产计划流程和体系，对各事业部生产单元生产计划执行进行监督考核；
5、依据各事业部生产单元月度计划组织设备动力、人力、物力的综合平衡与协调工作；
6、负责计划过程中的供、产、销的衔接协调工作，确保生产任务的按时完成；
7、及时组织相关单位解决生产中临时发生的异常问题，统一协调，确保生产均衡、有序、稳定；
8、完成领导交待的其他工作。