1、负责公司经营工作的计划、开展，帮助各项目制定并落实多种经营措施，实现经营目标。

2、组织制定物业公司多种经营思路、方案和计划，定期组织检讨回顾多种经营计划实施情况。

3、建立经营台账，监管经营活动，对商家现场督导工作，行驶管理权利，参与商家履约评估工作，规避风险。

4、根据业务发展规划，负责物业服务类多种经营产品、服务的规划和开发，市场推广策略方案的制定，监督实施过程，适时进行评估和优化改进，确保多种经营活动有序开展。

1、负责已有项目社区养老的规划、运营与实施，与集团设计对接对新项目的养老项目做总体规划，不断优化社区养老服务品质，持续塑造和推广路劲养老社区品牌。

2、针对养老服务的特殊性搭建组织体系、制定各种规章制度、工作流程体系等。

3、深入了解养老服务市场状况，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，为公司决策提供依据。

4、结合项目情况，针对养老产业链做出分析，选择适合的资源开发。

5、对养老政策进行深入研究，关注国家、重点城市和行业出台的相关养老政策。

6、对客户需求进行深入研究，了解不同类型客户的养老偏好需求。