搜索并评估工厂/供应商，以获取具有竞争力的销售报价。

与销售团队合作，尽可能收集详细的项目信息，以启动采购项目。

准备清晰的项目分析报告，包含价格分析并向销售团队提供建议。

向供应商索取样品，用于客户审批。

与供应商谈判合同、价格及付款条款。

核查当地海关相关影响及生产交期。

实地走访工厂，评估生产流程、研究新材料并发掘创新点。

与销售团队协作选择最终合格的供应商。

与工厂及供应商建立稳固的合作关系，积累产品专业知识。

在询价过程中收集技术细节，充分理解产品规格与要求。

预判潜在质量风险，并提出预防性解决方案。

保存管理 采购、收货记录及供应商绩效数据。

根据产品质量、价格、交期、沟通效率等维度，对合格供应商进行总结与评估。

建立并维护供应商数据库，包含产品信息及评估结果。