1.采购策略与计划制定

（1）根据生产计划、库存状况及市场需求，制定采购计划，确保物料、零部件及设备的及时供应。

（2）分析供应链数据，优化采购策略，平衡成本、质量与交货周期，提升供应链韧性。

（3）关注及监测原材料行业趋势、市场波动，及时调整采购策略以应对风险。

2. 供应商全生命周期管理

（1）开发与评估新供应商，筛选符合资质（如ISO认证、行业标准）的供应商，重点考察技术能力、质量体系及交付稳定性。

（2）供应商关系维护，建立战略合作关系，定期审核供应商绩效（质量、交期、服务），处理纠纷及质量改进。

（3）供应链多元化布局，构建备用供应商网络，降低单一依赖风险，确保关键物料供应安全。

3. 成本控制与谈判

（1）主导价格谈判，降低采购成本，原材料成本管控。

（2）监控市场动态，利用采购技术手段推动成本节约目标达成。

4. 采购执行与合同管理

（1）审核采购订单，跟踪交付进度，协调解决延迟、质量问题，确保生产连续性。

（2）管理采购合同，明确技术规格、验收标准、违约责任，防范法律风险。

5. 跨部门协同与支持

关注生产情况，动态调整采购优先级，紧急情况下协调资源，协同质量部处理来料检验问题，推动供应商质量改善。

6. 团队管理与能力建设

（1）组建高效采购团队，定期考核及培训，提升专业水平。

（2）推动采购流程标准化建设，利用ERP系统优化效率。

任职要求：

1、本科及以上学历，具有5年以上采购供应管理工作经验。

2、有机械设备制造行业采购经验，熟悉机械制造工艺，熟悉物料技术规范及要求。

3、熟悉供应商开发、招标、资质审核、成本管理等采购管理体系及流程。

4、具备良好的沟通谈判能力，原则性强，成本管控意识高。

5、良好的分析能力、应变能力、决策能力和沟通协调能力。