1.组织、制定市场及业务中长期战略，审核批准具体客户业务发展战略，创建并优化组织模式、业务流程、制度。
2.组织实施客户关系管理，建立并不断提升顾客满意度。
3.组织管理各条线业务及报价人员并协调资源开展业务拓展活动，以实现业务发展战略目标。
4.组织管理各条线业务人员并协调资源开展销售业务工作，以实现年度业务目标。
5.组织管理市场分析及业务人员开展市场与客户需求、竞争对手信息搜集与分析工作。
6.团队管理
安全管理：带领本部门遵守相关安全规定，并确保该规定在本部门内的培训、考核及执行；在发生隐患或事故时及时向HR及上级汇报，并落实整改；不断提升本部门的安全管理水平；
能力提升：为了提升团队工作能力，定期与下属进行绩效沟通，并培养下属；给予下属相应的职责，并建立监控体系；推进部门的持续改善工作，以提高部门整体绩效水平；
成本管理：编制部门人员人预算及费用预算，控制人员编制及部门费用支出。