1、 业务管理：

（1）质量管理：

a) 负责组织完善各项质量管理制度并贯彻实施；

b) 负责建立质量管理档案；

c) 负责组织质量管理培训和指导内部质量管理审核。

（2）体系运作：

a) 监督、检查、协调实施TS16949和ISO-14001环境管理体系的情况。对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效，并记录存档；

b) 组织开展内部审核、过程的监视和测量，配合管理者代表开展管理评审工作；

c) 负责配合综合管理部的体系管理，接受外部监查和审核。分配及安排外部评审时和评审前的准备工作；

d) 负责质量认证体系标准化文件的编制。

（3）质量保证：

a) 识别和确定项目管理控制点、控制内容、控制方法；

b) 定期抽检各环节产品、原材料质量，提出质量改进建议；

c) 组织对采购供应商质量保证能力评价，参与供方选择和评价活动，对供应商材料出现的不良主导相关人员改善；

d) 组织对质量事故进行分析处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案，检查质量处理结果的落实情况；

e) 负责质量信息的收集、处理和数据分析的检查、督促工作，定期召开会议，组织开展纠正和预防措施活动，以改进产品质量和完善质量管理体系；

f) 配合销售部，主导解决客户端出现的相关质量问题，并定期进行客户质量问题的追踪回访，客户端问题的内部改善的主导；

g) 主导事业部QIT&QCC团队持续改善的推广。

2、团队建设与管理：

（1）培训和管理人员，建设和管理高素质的团队，指导其完成公司计划、工作任务；

（2）抓好团队建设，提高团队个体素质和整体效能，建设团结高效的团队文化；

（3）负责协调团队内部、团队之间与公司其它部门间关系；

（4）负责质量成本控制管理，监督团队的工作目标和经费预算的执行情况。