一、战略规划与执行
整体战略规划：负责公司整体战略规划的制定、推动与监督，确保公司长期发展目标与短期经营计划的有效结合。
经营目标设定：根据公司的总体战略，分解并设定各分子公司的经营目标，确保各业务板块协同推进。
二、组织管理与团队建设
组织架构设计：根据公司发展需求，实时推动组织变革，优化管理流程。
团队建设：负责核心团队成员的选拔、培养、考核与激励，打造高绩效团队，提升团队凝聚力和执行力。
文化建设：推动企业文化的建设与传播，营造良好的工作氛围，提升员工的归属感和忠诚度。
三、日常经营管理
会议组织与决策：定期组织例会及总结等会议，确保信息畅通，决策及时有效。
方案宣贯与执行：负责公司各项政策、方案、制度的宣贯与落地执行，确保各项措施得到有效实施。
资源配置：根据公司经营目标，合理配置资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用。
四、业务拓展与关系协调
业务拓展：积极拓展业务领域，寻找新的增长点，推动公司业务的持续健康发展。
关系协调：协调与政府、合作伙伴、供应商等外部关系，维护公司良好的外部环境。
项目谈判与签约：参与公司重要项目的谈判与签约工作，确保项目顺利推进，维护公司利益。
五、企业风险管控
风险控制：建立健全风险管理体系，识别、评估、监控公司面临的各类风险，制定应对措施，确保公司稳健运营。
投资决策：参与公司重大投资决策，确保投资决策的科学性、合理性，提升公司资产价值。
六、研产供销系统的统筹协调。
七、完成董事会授权的其他事项。