1.生产管理:负责根据计划科下达的生产计划,按工序合理地安排生产,保证按时、按量、保质地完成订单计划
2.现场6S:负责不定时对车间整体现场6S情况进行抽查,出现的问题处理解决
3.物耗管理:负责对车间的所有原材料的使用进行监控管理
4.安全管理:负责整个车间设备操作、员工人身安全的管理
5.内部管理:负责整体车间内的产能、质量、现场、物耗、人员等各方面的管理与控制处理
6.内部协调:负责与相关部门之间工作问题矛盾的