产品早期质量策划与设计评审：
1、在产品概念和设计阶段，主导或参与制定产品质量目标和可靠性指标。
2、负责或协助进行设计失效模式与影响分析（DFMEA），识别潜在设计风险并推动风险规避措施的落实。
3、参与设计评审（DR），从质量角度对产品设计方案、技术规范、材料选型、测试方案等进行评估和验证，确保设计质量和可制造性。
4、协助制定设计验证计划（DVP&R）和产品验证计划，确保产品在开发阶段得到充分的测试和验证。
5、参与供应商选择和评估，确保关键零部件和材料的质量符合设计要求。
开发过程质量监控与管理：
1、监控产品开发过程中的质量活动，确保开发流程符合公司质量管理体系（如APQP）的要求。
2、跟踪产品开发过程中的各项测试（如可靠性测试、性能测试、环境测试等）结果，分析数据并推动问题解决。
3、识别并管理开发过程中的质量风险，及时向上级汇报并协调资源解决。
4、与研发、测试、采购等部门紧密合作，推动质量问题的根本原因分析和有效解决。
5、参与样机试制和小批量试产的质量管理，确保产品设计向生产的顺利转化。
上市质量监控与持续改进：
1、负责产品上市前的质量评估和放行，确保产品满足上市标准。
监控产品上市初期的市场质量表现，收集并分析客户反馈、售后数据，识别早期质量问题。
2、主导或参与早期市场质量问题的分析、定位和解决，推动跨部门协作，制定并实施纠正和预防措施。
3、组织并实施产品质量回顾，总结经验教训，将其纳入新产品开发流程，实现持续改进。
生产质量协同与体系支持：
1、与生产质量团队（PQE）紧密合作，确保设计要求在生产过程中得到有效贯彻。
2、对生产过程中出现的与设计相关的质量问题提供技术支持和解决方案。
3、协助建立、维护和优化公司质量管理体系，确保体系在产品开发和生产环节的有效运行。
4、定期编制质量报告，向上级提供产品开发和上市质量状况的分析和改进建议。