一、制定财务战略和计划

1. 协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定工作；

2. 根据财务核算与会计管理原理，制定年度、季度、月度财政计划，编制年度公司和部门财务预算，协同分解制订部门月度预算。

二、指导下属建立和完善财务核算体系

1. 全面负责公司的会计核算工作；
2. 审核会计凭证、各种财务报表，确保报表的准确性、真实性。

三、建立和完善财务监控体系，进行有效的内部控制

1. 掌握国家、上级机构和厂家的财务政策和管理制度；
2. 制订、审核、规范和完善公司财务制度及流程；
3. 监督财务制度及流程在各部门的实施，协助其他部门加强内部控制，控制公司运营成本；
4. 完成财务资产管理工作，定期组织盘点

四、负责资金筹措和税务规划，确保公司各部门正常运转

1. 对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；
2. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
3. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
4. 依据国家和地方税收法律进行合理税收筹划，为公司节约成本。

五、进行财务分析，为公司决策提供依据

1. 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
2. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。

六、团队建设和人员培养

1. 制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程，财务预算等相关规定，确保部门工作有序、高效、协调、规范；
2. 为财务人员提供专业知识与技能培训；
3. 对财务人员进行绩效管理。

七、向主机厂汇报经营和管理工作

1. 合理组织财务部门的年度、月度报表的编制工作；
2. 定期向主机厂汇报经营和管理工作。