核心职责
1.战略层面：制定财务战略，统筹投融资、并购重组、资本运作，支撑企业长期发展。
2. 管理层面：把控财务核算、预算管理、成本控制、风险管理，确保财务数据真实合规。
3.决策层面：通过财务分析提供盈利预测、现金流管理建议，为业务决策赋能。
4.外部对接：维护与银行、券商、税务、审计等机构的关系，保障资本运作顺畅。
核心能力要求
1.专业硬实力：精通财务、税务、有中级资质优先。
2.战略思维：能将财务与业务深度融合，从财务视角推动企业战略落地。
3.风险管控：敏锐识别财务风险，建立健全内控体系，防范资金、合规风险。