1. 结合总部年度市场战略目标与方向，制定年度营销工作规划；
2. 根据大区业绩目标制订本团队计划，并完成中心、分中心的客户拜访、谈判、签约，达成团队及个人目标；
3. 根据编制要求，完成所辖团队建设及梯队培养工作；
4. 通过多渠道了解并开发客户需要，为客户提供合适的产品；
5. 维护公司品牌形象，提升客户满意度，形成口碑；
6. 定期对客户进行随访，调查对中心、分中心业务质量、服务质量的满意度并及时反馈，促进中心、分中心的改进；
7. 执行公司各项销售相关政策及规定，完成销售指标；同时积极反馈客户和市场动态。
8. 完成运营主任安排的其他工作事项。