1.检查各个车间的生产现场存在的质量隐患(根据PQC检查标准)
2检查各产品生产过程配比/参数/设备是否在标准范围内。
3检查现场需要定期检查/清理/更换的设备、耗材是否按时操作及记录，检查实施后效果。
4检查现场物料是否存在污染情况。
5检查现场是否有异物引入风险。
6质量巡检事项记录/拍照上传/评分。
7能够发现潜在质量问题点。
8.不合格品监管(不合格品存放位置/是否违规使用/库存情况)。
9.变更事项监管(现场有无私自变更质量控制点内容，变更后监管)。
10.每日工作及时通报内容。
11.其他领导临时安排工作内容。