一、行业市场开发与客户拓展

目标客户识别：精准定位保险公司、企业自保部门、医保局等潜在客户，分析其理赔/公估需求痛点。

专业渠道建设：开发医院、同业、医保局、工伤部门、鉴定机构等合作方的联动渠道，构建人伤公估服务生态网络。

客户关系管理：维护存量客户，定期提供行业洞察趋势分析，提升续约率与交叉服务能力。

二、专业品牌与内容营销

行业白皮书/案例库搭建：整理公估案例（如安责险人伤大案、高值减损拒赔案例、理赔项目整体解决方案），转化为可视化报告，强化技术权威性。

精准内容输出：制作针对不同险种（责任险、意外险、健康险、人身险）的公估服务解读，通过行业媒体、论坛进行传播。

三、市场策略与数据运营

区域市场渗透：分析重点区域（大湾区）的保险赔付特征，定制公估服务推广方案。

友商动态监测：跟踪行业头部前十企业公估服务定价、技术应用，动态调整市场策略。

四、内部协同与项目支持

作业团队对接：将市场端收集的客户需求转化为作业部门的流程文档。

投标支持：为项目准备市场分析数据、竞品对标报告，辅助商务方案制定。

服务流程优化：根据客户反馈，调整公估服务的内部考核流程、等服务改进。

合规意识：严格遵守《保险公估人监管规定》，遵守公司各项管理规定，避免触碰红线。

技术敏感度：持续关注行业市场新技术，新模式公估场景的应用。

薪资面议