1. 合理安排车间生产任务，制定详细的生产计划，确保生产进度符合公司要求，按时完成生产目标。
2. 监督生产过程，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、质量问题等，确保生产的连续性和稳定性。与其他部门密切配合，协调解决生产中出现的问题。
3. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4. 加强对生产过程中的质量控制，定期进行质量检查和分析，及时发现并纠正质量问题。
5. 负责车间设备的日常维护和保养，制定设备维护计划，确保设备正常运行。 提出设备改进和更新建议，提高设备的性能和可靠性。
6. 合理配置车间人力资源，根据生产任务安排员工工作，提高员工工作效率。
7. 营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和主动性。
8. 负责车间的 5S 管理，保持车间整洁、有序。建立和完善车间安全管理制度，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
9. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
10. 完成上级领导交办的其他工作任务。