1、协助事业部建立IE效率体系及过程效率监控，并结合标准人力，评估产能规划及月度人力需求情况，推进事业部对工时损耗进去分析改善；
2、负责事业部生产规划及实施跟进，结合年、季、月度产能规划，对场地、机台、线体、人力等需求进行提前规划布局；
3、协助完成精益评价体系实施及推进，对稽核问题进行专案管理推进，对事业部进行专案改善与辅导推进；
4、推进事业部专案开展与过程管控；协助专案推进做好项目管理，协调资源和把控进度；
5、协助事业部推进精益生产相关系列培训的开展