1、负责制定、完善工厂的采购制度、全面负责工厂的采购质量与成本，组织完成工厂下达的相关经济指标。

2、根据生产计划制定各类材料的采购。签订采购合同，跟踪采购定单，配合做好材料的入库验收及后期结算，控制部门年度财务预算。

3、建立健全供应商管理的相关制度。协调采购物资中出现的品质异常，熟悉供应渠道市场变化。进行新供应商的开发，主要用料供应商不能为单一供应商。

4、合理确定采购的批量、数量，在保证生产节拍的情况下降低库存量，进行采购数据分析、成本分析，把控采购风险。

5、制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结。

6、负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议。

7、完成领导交办的其他工作任务