岗位职责:
一、人才盘点(30%)
1、负责人才盘点项目规划，推进人才盘点作为常态化人才管理工具和手段在全集团应用的进程。
2、设计项目标准化执行方案与应用工具模板，组织执行并持续优化。
3、负责搭建人才标准模型框架和底层逻辑，使之应用于各类人才管理场景。
4、负责核心人才的评估管理，通过履历分析、技能测试、评价中心等手段，开展核心人才和储备人才发展管理。
二、人才梯队建设(30%)
1、根据人才盘点、任职资格认证的结果，明确关键岗位人员，进行人才梯队建设，建立各级人才池。
2、针对不同人才池，制定合理的人才培养计划，推动和监督计划实施，提升梯队人才的综合能力与成熟度，保证人才梯队的连续性，人才稳定性与合理的流动性。
三、任职资格与晋级管理(40%)
1、建立任职资格管理体系，拟定公司级任职资格管理文件，并持续优化体系建设，不断提升员工综合素质。
2、组织实施任职资格认证，统筹、指导和监督任职资格管理工作，打造有活力、高素质的人才队伍。
3、受理任职资格认证结果申诉,根据相关认证资料,组织复核、复评。
4、推动任职资格与晋级晋升管理工作的落地，并进行辅导提升业务公司晋级晋升管理能力。
任职要求:
1、学历：本科及以上学历，人力资源、心理学、企业管理等专业优先；
2、工作经验：6年以上集团公司人力资源工作经验，3年以上人才发展工作经验；
3、项目经验：具备独立负责大型企业的人才盘点与梯队建设、任职资格与晋级管理等工作经验；
4、专业技能：
（1）人才标准建立/素质模型建立的相关理论、工具和方法;
（2）人才发展项目和体系的设计与运营管理，包括人才盘点、梯队建设等；
（3）任职资格体系建设与运营管理。