1、 工作订单的分配

l 维修作业安排,衔接各工种

l 从服务顾问处接收工作订单，车辆历史及特殊的客户需求

l 与组长（机修和钣喷）进行工作订单及后勤的分配，为有效的完成工作提供清晰完整的时间安排。按程序变化调整生产计划,调度维修现场设备

l 协助车间主管解决维修冲突、制定生产操作规程

2、工作订单的监督

l 监督车间的订单工作流程并更新相关的经销商管理系统

l 评估每道车间流程的工作计时，并告知组长（机修和钣喷）以防工作订单的延迟

l 听取及澄清车间对于附加维修/保养要求的反馈

l 及时通知服务顾问关于建议的工作订单延长，并提供现实的时间安排

l 检查工作订单以确保所有维修/保养工作的完成

l 向服务顾问转交车间订单，车辆钥匙及相关文件并提供反馈

4、 其他工作

l 完成上级委派的其他临时性工作