项目经理职责：
1.与客户（如运营商、企业客户等）深度沟通，明确通信项目需求（如 5G 基站建设、光缆铺设、通信系统升级等），梳理技术指标、工期、预算等核心要素。
2.组织团队进行可行性分析，评估技术实现难度、资源需求（设备、人力、场地）及潜在风险（如政策限制、天气影响、供应链问题）。
3.编制预算方案，涵盖设备采购、施工成本、人力成本、应急储备金等，报客户或公司审批。
4.定期召开项目例会，同步进度、解决问题；建立高效沟通机制（如日报、周报制度），确保团队与客户、合作方信息同步。针对通信行业技术密集型特点，组织团队进行专项培训（如 5G 技术规范、安全施工标准），提升专业能力。