(1)制定软件项目集的战略规划，确保项目集的目标与组织的战略目标相一致。
(2)对软件项目集内的各个项目进行协调和管理，确保它们能够按时、按质、按预算完成。
(3)解决软件项目集内的资源冲突，优化资源配置。
(4)监控软件项目集的整体进度、成本和质量，确保项目集的成功实施。
(5)与软件项目集相关的利益相关者进行沟通和协调，确保项目集能够满足他们的需求和期望。