1、根据公司年度预算要求，制定直营区域年度目标和计划，包括年度销售计划、直营店铺经营计划等；
2、负责直营区域全年营销计划以及各节点营销方案主题内容的制定，并组织、跟进和监督各营销活动的执行情况；
3、根据公司年度工作目标及计划，组织新零售部门按照月度、区域及门店分解工作业绩目标和计划，报上级审定后执行，并监督跟进执行情况；
4、建立和完善直营区域及门店管理体系，包括人员、财务、活动、服务等管理规章制度与标准流程；
5、负责本部门及终端团队管理，做好人才梯队建设和培训培养，持续提升门店人员的业务素养，优化服务水准，监督及落实公司对门店的管理要求；
6、监督检查直营门店上报报表的及时性和准确性，并对上报的数据进行总结分析，对问题拿出解决建议和可执行性方案。