岗位职责：
1.梳理、制定、调整公司运营模式，保证公司项目项目及时、质量合格、成本可控的情况下交付。
2.管理生产运营组织架构及管理模式，提高项目交付率。
3.提高部门衔接效率，协调研发、工程、生产、采购几部门，提高项目交付及时率。
4.协调与公司内部管理的资源调用，与公司财务副总形成内循环与外循环的良好支持，提高公司运营效率，提高公司盈利能力。
岗位要求：
1.熟悉生产运营、项目管理、供应链管理的流程的制定与执行。熟悉工程项目型ERP的应用。
2.有多年自动化非标机械行业工作及管理经验，熟悉应用液压、气动、伺服电气控制及机器人系统，有一定的机电设计经验。
3.有50-100左右团队管理经验，团队KPI制定经验。
4.EMBA者优先、外企工作经验者优先。