1. 成本规划与预算管理

- 牵头编制项目目标成本、年度成本预算，制定成本管控标准及流程。

- 参与项目前期投资测算、经济评价，提供成本优化建议。

2. 全过程成本控制

- 监控项目设计、招采、施工、结算等各阶段成本执行，预警偏差并推动整改。

- 审核合同价款、变更签证、结算资料，确保成本合规性。

3. 动态分析与优化

- 定期输出成本分析报告（如量价对比、盈亏分析），提出降本增效措施。

- 建立成本数据库，对标行业标杆，优化成本指标体系。

4. 跨部门协作

- 协同设计、工程、招采等部门，推动成本优化方案落地（如设计限额、供应商比选）。

5. 制度与团队建设

- 制定/修订成本管理制度、操作手册，组织相关培训。

- 指导下属完成成本核算、台账管理等基础工作。