1、制定品牌发展规划 1.1 根据市场环境及公司战略规划，拟定公司中长期品牌发展规划。 1.2 制定公司品牌管理的规章制度及工作流程并负责执行管理。 1.3 根据公司战略规划，制定年度品牌推广计划和投入费用预算，对品牌和产品在互联网传播提出战略性建议。 2、部门工作管理 2.1 负责部门人员的管理协调，工作任务分配协调与各部门的工作衔接。 2.2 编制费用预算，制定部门费用的使用管理程序并实施费用管理 2.3 搜集国家政策及行业信息，了解行业状况及发展趋势，。建立信息库并在内部进行分享，为其他业务部门提供信息支持。 3、品牌推广 3.1 负责公司品牌工作的全面掌控，包括组织参与、指导品牌方案的制定，媒体、活动计划的审定。 3.2 负责公司品牌推广项目的整体策划创意.设计与提报，并指导策划、文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作。3.3 负责完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织。3.4 组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动。3.5 负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护。 4、企业文化 4.1 建立公司CIS标准及操作手册，并开展有效的监督和管理。 4.2 负责建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。 4.3 根据公司企业文化核心理念，组织开展各项企业文化主题活动，如知识竞赛、辩论、征文比赛等形式，营造丰富多彩的企业文化环境，提高企业员工的凝聚力。 5、其他完成领导交办的其他事项。