1. 技术管理：精通钢结构生产全流程，能优化工艺、解决材料加工问题；掌握行业标准，保障生产合规；管理关键设备，减少故障停机。
2. 生产统筹：按订单制定计划、分配资源，确保按期交付；管理团队、组织技能培训；推行精益与5S管理，优化流程、解决生产瓶颈。
3. 质安管控：建立全流程质量体系，重点监控关键工序；制定高危环节安全规程，开展培训排查，杜绝事故。
4. 成本与协调：精细化控制采购、能耗等成本；协调内外部资源，保障原材料供应、解决设计问题、对接交付进度。
5. 综合事务：快速处理设备故障等突发情况；关注行业趋势，推动技术创新；承担生产责任，平衡质量、安全、效率与成本。