1、制定大客户增长战略，拆解千万级年度销售目标，设计客户分级管理模型

2、主导产品定价策略优化，建立动态价格审批机制，确保公司利润目标达成

3、操盘战略客户全生命周期管理，提升客户生命周期价值

4、开拓市场及行业空白领域，全年新增行业TOP10客户≥5家

5、搭建20+人精英大客户团队，设计人才培养体系，实现新人3个月独立签单，年回款任务不低于350万+

6、推行销售过程数字化管理，将商机转化周期缩短20%

‌7、主导产研销铁三角协作，推动定制化产品需求60天内交付落地

8、联合市场部打造行业峰会/标杆工厂游学等高端获客场景