1、集团法务条线的管理
2、合同管理、合同起草、审核、执行、履约、归档过程监督管理、
3、完善集团测算 、合规、止损、减损 挽损为核心的风险管理体系
4、完善制度流程、合同模板、合同标准化
5、推动集团内控体系、经营 、建设、产投和采购、财务 、财务等条线相互协调