1、销售订单/预测评审，产能负荷评估，与相关负责人协商提前做出方案；
2、所有订单日计划、周计划、月计划的审核；
3、物料需求、委外需求的审核；
4、对生产异常、进料异常/出货异常的处理结果跟进；
5、与其他部门负责人工作上的衔接，沟通；
6、对本部下级职员的工作岗位职责定性，流程规范，工作表现考核；