1） 依据事业部年度内部关联交易预算，编制基地年度涂印、制盖预算计划;
2） 依据事业部月度销售计划，编制基地涂印、制盖月度生产计划；
3） 依据事业部下达订单，制定每日、每周开平、涂印、底盖生产计划的排程及实施调度；
4） 新增版面打样计划安排及达成率的统计;
5） 依据基地产能负荷情况，涉及基地无法完成涂印订单申请委内、外生产；
6） 分析所属基地每月开平、涂印、底盖总体产能利用情况，并给出改善建议；
7） 负责对已完成工单进行结案工作。