1、根据生产计划部门下达的生产任务指标，结合生产实际情况，具体组织安排生产计划的实施工作，下达车间生产任务指标；

2、制定和执行现场作业标准及工艺流程，车间按流程有序进行生产，保证产量的产出；

3、生产成本的管控：降低制造成本，提高生产效率，做到有效的降本增效，例如制定原物料的用量标准，严格按照标准领料，车间物资等易耗品做好管控，关注每天生产产量和原物料的使用损耗情况，超耗现象分析总结原因，下达处理方法；

4、效率提升：合理排布各车间的产线、人员等，减少人员的使用，采取激励及奖惩等各类方式提升生产效率；

5、人员管控：做好人员的梯队建议，储备培养关键岗位人员，监督一线员工的考级情况，做好人员的培训；

6、质量管控：工艺文件及标准的执行情况检查，定期检查和监督工艺文件、作业指导书规定及要求执行情况，确保产品在生产过程中质量稳定达标，定期检查和监督产品质量，防止不合格品流入下道工序及时主导解决重大品质问题；

7、安全方面：排产安全隐患，检查车间外围、走廊、水、电、车间办公室等有无异常，检查未生产区域的安全问题及是否有隐患；

8、现场管理：做好现场6S的推进工作，定期检查，做到日清日结的监督及管理工作等；

9、负责车间流程的改善和创新工作等；

10、完成领导安排的其他工作；

福利待遇：

1. 提供有竞争力的薪酬待遇。

2. 签订正式劳动合同，缴纳五险一金。

3. 双休，享受带薪年假。

4. 良好的晋升机制与广阔的职业发展空间。

5. 丰富的节假日福利礼品。

6. 不定期开展员工旅游、员工拓展培训等福利活动。

班车路线：

1、眼科医院（乐客城）-黑龙江路万达车展-上王埠-崔家沟-源头-夏庄-白沙河=城阳十中-鲁商小镇-南寨