1、根据生产发展或者项目需要，协同上级经理制定采购计划、投资计划
确认设备的能用程度
2、技术方案的设计和优化：根据项目的目标，可以制定可实施的方案，并在执行中，不断优化
3、技术文档的审核和培训：包括设计文档、技术规范以及工艺文件，确保项目成员整我相关技能。
4、质量管理和风险控制：及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行
5、负责设备的安装、调试、故障的排查及解决
6、设备的保养维护——按照供应商提供的保养建议，制定设备的保养计划，定期保养设备；
7、多部门协调，保证生产计划完成