岗位职责：
1、监督供应商价格、质量、服务改善，每月评价供应商表现，根据评价结果，适当调整供货比例；
2、根据年度/月度目标制定部门年度计划与月度计划，组织生产采购部制定年度计划与月度计划；
3、年度采购预算编制：根据采购计划和供应商选择，编制采购预算，包括采购成本、运输费用等，确保采购活动在预算范围内进行；
4、组织部门各岗位各项数据的统计分析及执行，每月输出完整的优先级排序的数据分析结果；
5、组织制定重大及重要事项的解决方案制定并监督实施；无法解决的，提出解决方案提交上级组织决策；
6、通过采购数据统计与分析，为公司的采购策略、供应链管理、成本控制、审计监察提供数据支持和参考；
7、定期复盘各项成本落地执行情况，并通过统计分析找出存在的问题，进行优化改善；
8、根据业务情况，持续优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。