一、岗位职责：

1、负责项目部技术管理和资料管理，负责部门管理人员具体分工和责任落实。

2、负责工程的技术管理流程。
3、负责与总部的技术、质检部对接和协调。
二、具体管理工作要求
（一）、质量技术管理
1、负责编制施工平面布置图；
2、编制施工组织设计；
3、负责与清单财评一致的各种专项施工方案编制、申报和审批。
4、负责生产技术施工规范标准的制定和交底；
5、并负责样板先行工序验收和执行，落实对劳务、分包的班组的专项技术交底；
6、组织每周质量实体大检查，召开质量分析和改进会，对当期施工工序是否存在过程检查不足，造成事后返工情况。
7、负责并组织重大验收验收：地基工程、防水隐蔽、钢筋工程验收、高支模验收、悬挑架验收、保温节能验收、主体结构验收、竣工验收等。
8、负责质保资料标准、内容的制定、过程资料检查纠偏；尤其是甲供材料、设备和专业分包单位资料的检查纠偏。
9、负责重大危险工程的技术和质量管理，特别是桩基、隧道、河道跨越、顶管等；
（二）成本管理：
1、负责班组合同、材料合同、机械合同、专业分包合同中涉及质量、安全、技术等要求的制定。
2、负责对设计图纸与施工条件中存在矛盾问题，及时进行沟通和优化，避免返工损失；
（三）、安全管理
1、负责对接总部和监理安全文明措施方案。
2、负责编制安全专项方案（特别是重大危险源如：塔吊、桩基、脚手架、深基坑、高支模等），指导、交底安全员、班组按照方案执行。
3、负责对安全员安全技术相关资料的检查和审核。
4、负责各项机械设备进场方案及各项资料的管理。