负责GE风机项目的全生命周期管理，包括项目启动、计划、执行、监控与收尾，确保项目按时、按预算、按质量交付。

制定项目里程碑计划，协调资源（人力、设备、资金）分配，确保关键节点达成率≥95%。

主导GE风机技术方案的审核与优化，熟悉Mark VIe控制系统、风机运维工具（如WindSCADA）等技术细节，确保技术方案符合客户需求与行业标准。

识别项目风险（如设备故障、工期延误），制定应急预案，确保项目风险发生率≤5%。

协调内部团队（如设计、采购、施工）与外部合作伙伴（如GE总部技术团队、本地供应商），确保信息高效传递与问题快速解决。

管理跨文化团队（如海外技术专家），推动文化融合与高效协作，提升团队满意度≥90%。

作为客户对接窗口，定期汇报项目进展（如月度报告、里程碑总结），确保客户满意度≥95%。

主导项目验收与交付，确保风机性能指标（如发电效率、故障率）符合合同要求。

监控项目成本（如设备采购、人力支出），确保实际成本控制在预算±5%以内。

确保项目执行符合GE技术标准与当地法律法规（如环保、安全），0合规风险事件。

搭建项目团队能力模型，设计培训计划（如GE风机技术、项目管理工具），提升团队专业能力。

推动知识沉淀与标准化（如项目复盘、案例库建设），为后续项目提供参考。