2、识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，确保项目顺利进行； 3、负责项目的规划、执行和控制，去报项目按时、按质量完成并与其他部门协调合作，确保项目的顺利进行； 4、制定本部门绩效评估体系，对团队成员进行绩效评估，促进团队的持续改进和成长； 5、具备丰富的研发项目管理经验，能够独立组织和管理团队，推动项目的顺利进行。