课程的安排。
2、 试用教师的确认选拔、员工出勤管理，合理调配、使用员工。
3、 落实学校目标，贯彻学校教育方针。
4、 培训新员工：
(1) 咨询报名方面的教育；
(2) 清洁卫生方面的教育；
(3) 营销技术方面的教育；
(4) 工作中的教学训练，操作流程、劳动纪律教育；
(5) 培养副手的能力。
5、笑脸相迎，热情问候，使用规范用语；
6、处理投诉事件
7、进行基本课程知识教育
8、安全、投诉、退费等特殊状况的处理与汇报
9、宣导分校的目标及发展方向告知下面员工，并且促使其达成意愿和行动。
10、掌握每周、每月累积的实际招生情况，并记录招生上升或下降情况，作为下次目标的依据和改进工作的方向
11、对分校每日的营业报告，人员，学员情况、班级管理等档案填写要准备、并能指导文员制作。