一、战略级内容策划：锚定剧院定位与艺术方向
1 年度 / 季度艺术规划制定
平衡 “经典 IP” 与 “创新内容”：例如引入国际知名剧团的经典剧目保障票房基本盘，同时策划本土原创戏剧、跨界艺术项目，培育差异化竞争力。
2 重点项目深度研发
参与核心项目的创意孵化，如原创越剧、大型文旅融合演出、沉浸式戏剧等，协调编剧、导演、作曲家等核心创作团队的合作。
3 针对高价值项目，制定专项策划方案，明确项目目标、艺术标准、时间节点与预算分配，报剧院管理层审批。

二、资源整合与合作拓展：链接内外优质资源
1 国内外艺术资源对接，维护并拓展与国内外知名剧团、艺术家、经纪人、艺术院校的合作关系，例如邀请戏剧大师来华演出，或与本土剧团联合开发原创作品。
2 参与国际艺术展会、行业论坛，挖掘新兴艺术团队、先锋艺术形式，为剧院引入多元化内容资源。
3 跨界资源联动，联动文旅、教育、商业等领域资源，策划跨界合作项目。

三、项目全流程统筹与执行
1 项目落地管控
2 处理项目执行中的突发问题
3 跨部门协同管理

四、品牌与宣传协同：放大项目影响力
1 项目宣传策略共创
与市场部协同制定项目宣传方案，明确核心传播卖点，设计宣传节奏，并参与宣传物料的创意审核，确保宣传内容与项目艺术调性一致。
2 媒体与 KOL 资源联动
对接文化类媒体、艺术领域 KOL，邀请其参与项目预览、采访创作团队，通过深度报道、口碑推荐提升项目曝光度与专业认可度。

岗位核心要求
专业背景：戏剧影视、艺术管理、文化产业等相关专业，或具备 5 年以上剧院 / 演出机构策划经验；
能力素养：极强的艺术审美能力、项目统筹能力、资源整合能力，熟悉演出行业政策与市场规则，具备跨部门沟通协调技巧与抗压能力；
视野与资源：了解国内外艺术前沿动态，拥有一定的艺术家、演出团队、媒体资源储备。