品牌战略规划
1、制定公司核心品牌及子品牌的中长期发展战略，明确品牌定位、价值观及差异化竞争优势。
2、主导品牌资产建设（如IP孵化、品牌视觉体系、文化内涵等），提升品牌溢价能力。
3、有一定的政务品牌战略意识，能制定符合政府文化导向的品牌传播方案，设计政务场景下的品牌表达体系。
4、掌握最新文化政策（如文旅融合、乡村振兴、数字文创支持政策），能快速将政策转化为品牌机会。
文创产品与IP开发
1、深度挖掘文化元素（戏曲/传统/潮流文化），推动品牌IP化运营，联动设计团队开发衍生品、联名款等。
2、监控市场趋势，主导产品线品牌化包装与故事化营销（如戏曲经典、非遗创新、国潮跨界等）。
整合营销与传播
1、策划年度品牌活动（如展演、艺术展览、文创赛事、明星/KOL合作），统筹线上线下全渠道推广。
2、管理新媒体矩阵（社交媒体、短视频、私域流量），输出高互动性内容，强化用户情感连接。
跨界合作与资源整合
1、拓展高端合作伙伴（博物馆、艺术机构、国际品牌等），主导联名项目谈判与落地执行。
2、统筹公关活动，提升品牌在文化、艺术领域的权威声量。
团队与预算管理
1、领导品牌团队，协调设计、内容、市场等部门资源，确保项目高效执行。
2、制定品牌预算，监控ROI，优化投入产出比。
舆情管控
1、对于舆情的发生做好分级预测，做好应急预案。
2、针对舆情的发生能迅速给出响应，并制定出应对计划且高效执行。
能够与主流媒体、行业自媒体保持良好沟通，争取舆情处理中的舆论支持。