1.根据销售订单，库存情况及生产状况制定并下发生产计划、生产排程，减少停工待料现象；

2.分析统计产能负荷，跟踪产品生产过程、协调产品生产进度，处理生产异常反馈；

3.物料管控，物料预算，编制《物料需求计划表》并及时向采购申购所需物料。

4.及时了解并掌握库存情况，定期跟踪成品库存、包装材料库存、辅料、配件等库存情况；

5.根据订单交期和生产进度回复交期；

6.物料交付对账、跟踪开票情况等