1.入库管理
核对采购订单、送货单与实物（型号/数量/质量），确保三者一致。
对原材料、刀具、夹具、量具等分类存放，标识清晰（如条形码/标签），记录批次、有效期等信息。
2.每日更新电子台账（如ERP系统），确保实时数据准确。
3.定期全盘或循环盘点，差异超5%需追溯原因并上报。
4.凭生产计划或领料单发放物料，遵循先进先出（FIFO）原则。
5.提出改进建议（如货架分区优化缩短取料时间20%）。
6.推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），确保通道无杂物。
7.设置安全库存预警（如钢材低于3天用量时触发提醒）。