1. 生产过程质量管理
1）负责生产过程中的质量控制，确保生产过程符合公司和客户的要求。
2）监控制程工序状态，对工序参数的改变对产品质量的影响进行评估。
2. 质量问题分析与改进
1）对生产过程中出现的质量问题进行分析，找出根本原因，并提出纠正和预防措施。
2）推动各部门进行品质改善，提升产品品质。
4. 数据分析与报告
1）收集、分析和整理过程质量数据形成台账，撰写月度报告。
2）统计和分析各阶段品质不良数据，推动闭环处理。
5. 工艺优化
参与推动制程工艺流程优化，提升产品良率。