1、成本管控，编制目标成本，动态监控执行，分析偏差并纠偏。
2、审核预算、进度款及结算，提出降本优化方案（设计、材料等）。
3、招标采购：制定招采计划，编制招标文件，组织评标定标。
4、商务谈判、清标分析，确保合规高效。
5、供应商管理，建立并维护供应商库，考察评估履约能力，处理争议。
6、合同与风控，起草合同条款，跟踪履约及变更，防控法律与成本风险。
7、跨部门协作，协同设计、工程部门优化方案，提供成本数据支持决策。